6月26日上午，在八里湖校區(qū)行政樓2號報告廳，學校召開預算管理、政府采購、資產管理工作培訓會。校黨委委員、副校長馮弋江出席并講話，學校各部門主要負責人、相關經辦人員參加了培訓。

會上，馮弋江對預算相關工作提出三點要求，一是要加強預算統(tǒng)籌，落實歸口管理。通過梳理各類業(yè)務，推進按業(yè)務歸口職能部門進行統(tǒng)籌，避免資產的重復配置和資產閑置浪費；二是要加強績效管理，做到花錢問效，無效低效問責及壓減預算，績效評價應同時注重“資金是否有效執(zhí)行”和“資金執(zhí)行是否有效”進行評價；三是要堅持過緊日子，細打算盤搞建設。在保障剛性支出的前提，從嚴從緊把控各類項目支出預算。同時，他要求各部門主要負責人要深度參與預算編制、執(zhí)行及績效評價全過程，嚴格把控關鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)預算管理的科學化、透明化。

計劃財務處處長丁華飛通報了學校2024年上半年預算執(zhí)行情況及存在的問題，并就2025年預算項目儲備入庫及2025年預算編制相關工作進行了具體布置；采購中心主任肖斌通報了我校上半年政府采購預算執(zhí)行情況，系統(tǒng)介紹了我校政府采購業(yè)務執(zhí)行流程，并針對省財政廳、省教育廳政府的采購相關文件規(guī)定進行了解讀；后勤資產管理與服務處王華珍老師結合學校資產管理現(xiàn)狀，指出了常見的問題及改進措施，并強調了資產管理中應加強關注的關鍵事項；大信誠信事務所熊亞梅就預算績效管理展開了深入探討，圍繞績效目標設定、運行監(jiān)控及評價管理三個維度進行詳細講解，為參會者后期設置績效目標提供了參考。

通過本次工作培訓，進一步提高了我校預算編制、采購執(zhí)行、資產管理、績效評價等方面的認識和業(yè)務能力，對今后做好我校預算管理、政府采購、資產管理和績效管理相關工作提供了有力保障。

（文/易琴琴 圖/袁媛）編審：余曼菁